03. Разходна категория

Как се планират, изчисляват и доказват разходите за персонал?

Разходът за персонал не се доказва само с трудов договор, ведомост или платежен документ. Трябва да се вижда кой е служителят, на какво основание участва в проекта, каква работа е извършил, как е определена ангажираността му и как е изчислена отчетената стойност.

Акварелна схема Човек, Роля, Работа, Изчисление и Доказателства при разходите за персонал

Първо установете начина на възстановяване

Разходите за персонал могат да се отчитат по различна логика

Начинът на възстановяване определя какво се изчислява, какво се проверява и какви документи са необходими. Не смесвайте логиката на реалните разходи с логиката на плоската ставка.

А

Персонал на база реални разходи

Проверяват се правоотношението, възлагането, моделът на ангажираност, реалната работа и брутният разход за труд.

  • възнаграждение и допустими работодателски разходи;
  • проектен дял или действително отработени часове;
  • начисляване, плащане, счетоводство и проектна следа.
Б

Персонал чрез плоска ставка

Персоналът се изчислява като процент върху определена допустима база съгласно програмната методика.

  • не се доказва всяко възнаграждение по логиката на реалните разходи;
  • проверяват се процентът, базата и липсата на двойно отчитане;
  • организацията поддържа законосъобразност и адекватна одитна следа.

Кой се счита за персонал?

Категорията се определя от правоотношението, а не от наименованието на ролята

„Експерт“, „координатор“ или „консултант“ може да бъде служител, външен изпълнител или доставчик. Решаващи са правната връзка с бенефициера и начинът, по който е възложена работата.

Персонал

Лице по трудово или служебно правоотношение с бенефициера, включително при приложим втори трудов договор или допълнително споразумение.

×

Друга категория

Граждански договор, външен експерт, доставчик, ДУК или външна услуга не се превръща в персонал само заради участието в проекта.

Инфографика за трудово и служебно правоотношение и случаи, които не се отчитат като персонал
Акварелна верига от правоотношение и възлагане до проектна функция, период и одобрение

Как се възлага работата?

Проектният ангажимент трябва да има ясно правно и организационно основание

Приложимият комплект зависи от правоотношението, вътрешните правила и програмата. Възлагането трябва да е ясно, писмено и своевременно.

1

Правоотношение

Трудов или служебен договор, акт за назначаване, втори трудов договор или допълнително споразумение.

2

Проектна функция

Заповед, длъжностна характеристика или друг документ определя ролята и задачите.

3

Период и ангажираност

Посочват се начална дата, срок, модел на работа и приложим процент или часове.

4

Одобрение

Ясно е кой възлага, кой контролира и кой приема изпълнението.

Четирите модела при реални разходи

Моделът показва как служителят работи по проекта и как се определя проектният дял

Различните модели могат да се използват едновременно в една организация за различни лица, когато са допустими по програмата и са ясно документирани.

Четирите модела при реални разходи: пълно работно време, постоянен процент, променливи часове и почасово
А

Пълно работно време по проекта

Цялото време по правоотношението е за проекта. Проверяват се проектната длъжност, срокът и липсата на паралелно отчитане.

Б

Постоянен процент

Процентът е предварително определен за ясен период. Месечен timesheet обичайно не е необходим при този модел.

В

Променливи часове

Часовете се променят по месеци и се доказват с отчет за действително отработено време и конкретни дейности.

Г

Почасово

Допустимите реално отработени часове се умножават по приложимата часова стойност.

Програмно специфични документи

Един и същ модел може да изисква различен документ според програмата

Не използвайте автоматично документ от една програма за друга. Проверете задължителния шаблон, подписите, момента на представяне и начина, по който се определя фиксираният процент.

Interreg Europe

Изисква се Task Assignment Letter с посочен фиксиран процент.

Interreg Euro-MED

Използва се задължителен програмен шаблон, подписан от работодателя и служителя.

Danube Region

Няма задължителна форма, но фиксираният процент трябва да е определен в валиден документ, ако не е в договора или длъжностната характеристика.

URBACT IV

Изисква се документ, посочващ фиксирания процент работа по проекта.

Сравнение на документите за възлагане на задачи по Interreg Europe, Euro-MED, Danube Region и URBACT IV
Акварелна схема на връзката между длъжността, проектната роля и реално извършената работа

Длъжност, роля и работа

Трите елемента трябва да разказват една и съща история

1

Роля в организацията

Длъжност, служебни функции и организационно място.

2

Роля в проекта

Координатор, финансов, технически, комуникационен или друг експерт.

3

Реално извършена работа

Конкретни задачи, дейности, продукти и резултати през отчетния период.

Как се изчислява допустимият разход?

Допустимият разход е брутен разход за труд, отнесен към допустимата проектна работа

Нетното плащане към служителя не е целият разход за персонал. Трябва да се проследят начисленото възнаграждение, допустимите работодателски разходи, проектният дял, удръжките, плащанията и приложимите корекции.

Инфографика за брутното възнаграждение, работодателските разходи, проектния дял, корекциите и допустимия разход
Брутно възнаграждение + допустими разходи на работодателя × приложим проектен дял корекции = допустим разход
1

Брутен разход за труд

Основно и допустими допълнителни възнаграждения плюс приложими работодателски разходи.

2

Проектен дял

Определя се според избрания модел — 100%, фиксиран процент, променливи часове или почасово.

3

Плащания

Проследяват се нетното плащане към служителя и плащанията на данъци и осигуровки.

Платен отпуск и временна нетрудоспособност

Допустимостта зависи от модела на ангажираност

100%

Пълно работно време по проекта

При изпълнени условия платеният отпуск и разходът на работодателя за временна нетрудоспособност могат да бъдат допустими.

%

Постоянен процент

Отпускът и временната нетрудоспособност се отнасят пропорционално към проектния дял.

h

Почасово отчитане

При отчитане на реално отработени часове отпускът и временната нетрудоспособност не се отчитат като проектни часове.

Сравнение на допустимостта на отпуск и временна нетрудоспособност при различни модели на ангажираност

Документалната следа според модела

Не всички служители доказват разхода с един и същ комплект документи

Общата верига остава една и съща, но конкретните доказателства зависят от модела на ангажираност и изискванията на програмата.

Документална следа от правоотношението и възлагането до начисляването, плащането, счетоводството и отчета
Общо

За всички модели

Правоотношение, проектна роля, работа, изчисление, начисляване, плащане, счетоводство и отчет.

100%

Пълно работно време

Договор/акт, длъжностна характеристика, заповед, ведомост, плащания и доказателства за проектната работа.

%

Фиксиран процент

Валиден документ за процента и, когато е приложимо, Task Assignment Letter. Timesheet не е универсално задължителен.

h

Променливи часове или почасово

Отчет за действително отработено време, дати, часове, дейности и възпроизводимо изчисление.

Времева линия на промени в ролята, процента, възнаграждението и периода на проектна ангажираност

Промени през периода

Промяната трябва да бъде отразена едновременно в основанието, периода и изчислението

Промяна на ролята, процента, възнаграждението, работното време, заместването или прекъсването не трябва да остава само в един документ.

1

Има ли основание?

Документът посочва причината и компетентното решение.

2

От коя дата действа?

Ясно е кога започва новата роля, процент или възнаграждение.

3

Отразена ли е навсякъде?

Промяната е включена в системата, ведомостта, изчислението и отчета.

Специален национален сигнал

Работата извън основното служебно време не е универсално приложима

За разглежданите програми за териториално сътрудничество възлагането на допълнителна работа на държавни служители извън основното осемчасово служебно време по общия национален режим не следва да се приема автоматично като приложимо.

Рискови сигнали

Проверете не само сумата, а и начина, по който е възложена и одобрена работата

Най-сериозните проблеми често възникват преди изчислението — при неправилно правоотношение, несъвместима заетост, липсващ документ или конфликт на интереси.

Обобщение на основните рискови сигнали при разходите за персонал
01

Неправилно правоотношение

Граждански договор или външна услуга е отчетен като персонал.

02

Неправилен модел

Втори трудов договор е представен като 100% пълно време на служителя в организацията.

03

Документ със задна дата

Ролята или процентът е формализиран след отчетения период.

04

Липсващ фиксиран процент

Няма валиден документ, който определя постоянния проектен дял.

05

Timesheet при грешен модел

Липсва отчет при променливи часове или се използва механично при фиксиран процент.

06

Двойно финансиране

Едно и също време или възнаграждение е отчетено по повече от един проект.

07

Превишена обща заетост

Сборът от проценти и часове не е реалистично възможен.

08

Възлагане сам със себе си

Едно лице възлага, изпълнява, отчита, одобрява и приема собствената си работа.

09

Неуправляван конфликт

Роднинска, управленска или друга зависимост влияе върху безпристрастното решение.

10

Разминаване между документите

Договорът, заповедта, ведомостта и отчетът съдържат различни периоди или стойности.

Финална самопроверка

Разходът за персонал е готов за отчитане, когато…

  • Установен е правилният начин на възстановяване.
  • Лицето е правилно класифицирано като персонал.
  • Има валидно трудово или служебно правоотношение.
  • Работата е възложена с приложим документ.
  • Ролята, задачите и периодът са ясно определени.
  • Избран е правилният модел на ангажираност.
  • Фиксираният процент е писмено определен, когато е приложим.
  • Timesheet се използва само когато моделът го изисква.
  • Изчислението използва правилния брутен разход и проектен дял.
  • Работодателските разходи са третирани по приложимия начин.
  • Отпускът и временната нетрудоспособност са отчетени според модела.
  • Промените през периода са своевременно документирани.
  • Начислението и плащането са проследими.
  • Счетоводното отразяване е налично.
  • Няма двойно финансиране.
  • Няма неуправляван конфликт на интереси.
  • Датите, ролите, процентите и стойностите са съгласувани.
  • Независим проверяващ може да възпроизведе изчислението.